奇异果体育网页入口：中国木门市场“山寨”肆虐现象解密

本文摘要：木门市场产品轻仿效、重设计，完全已沦为公开发表的秘密。

木门市场产品轻仿效、重设计，完全已沦为公开发表的秘密。但是木门市场的“山寨”现象侵袭，已沦为行业内一个十分不利的问题。怎么会木门企业的老板不告诉其中的利害关系吗?非也，极大的市场利益大不相同。十年前房地产业的较慢发展唤起出有空前的市场需求，木门企业预示着装修装饰业的发展以求茁壮成长，木门产品也渐渐转入普通老百姓的视野。

木门从纯粹的工程销售南北“工程＋零售”结合的销售模式。由此，也造就木门企业转入蓬勃发展的春天。木门极大的市场蛋糕更有了众多木门后来者重新加入，2008年以来，一些规模化的家具、地板企业和投资公司也争相开始进占木门市场，这就不可避免地会遇上“照抄如出一辙”的问题。

于是，在极大的利益欲望下，许多中小木门企业抛弃了“研发-生产-销售”的传统模式，而是采行了走捷径的方式——“生产-销售”。因为研究研发一款新产品必须较长的时间周期和费用投放，且有一定的市场风险，有可能热卖不卖座。门企老板有的从国外带上回去一些门的样式，有的是通过市场对系统，仿效目前市场上的最畅销产品展开生产，都是更为节省成本的作法，被竞相效仿。

综观全国木门30强劲企业，TATA木门是鲜有的轻设计的门企之一。目前市场上部分厂家的产品，都是仿效TATA的款式或在其基础上有助于变化而出。而在区域市场有一定影响力的门企，如山东万家园木门，其也有十多款自律研发的经典产品，沦为区域市场竞相剽窃仿效的对象。木门企业剽窃仿效=饮鸩止渴 木门产品的仿效、剽窃，从客观上来说，一定程度上的确推展了行业的较慢发展，符合了顾客日益收缩的消费市场需求。

然而，从将来来看，其既有利于企业提高竞争力，又有利于行业身体健康发展，更加有利于老百姓的多元化市场需求，可以说道“有百害而仅有一利”。一味地仿效剽窃，无异于饮鸩止渴。

随着市场上的木门品牌更加多，竞争日益加剧，消费者的自由选择空间也不会更加大，而消费者理解水平、审美标准的大大提高，不会使得那些没个性、质量粗劣的木门产品无人问津。长年习惯于仿效的门企，一旦遭遇市场的杯葛，就不会无所适从，或将造成“滑铁卢”。不侧重设计的木门企业，很有可能沦落OEM的命运，这毕竟耸人听闻，在电视、手机行业早就有诸多先例。设计就是生产力 设计转变生活，设计转变一个企业。

苹果（APPLE），一个全世界注目的高端品牌，无论是笔记本电脑还是手机，其市场的顺利，莫不是因为有落后的设计理念、极强的设计团队。反观国内木门行业，许多中小木门企业的产品设计师职位并不最重要，其工作时间几乎被其他工作所占有，而与木门设计毫无关系，这决不说道是一种悲伤。有的门厂虽有设计人员，但办公环境并不理想，其创作启发可想而知。

笔者曾多次与一些门企老总有过一些交流，他们有的也意识到原创设计的重要性，然而在实际工作中却迫使市场销售、运营成本的压力，被迫被动退出自主设计。毕竟，木门设计人才的短缺也是一个最重要因素。学校培育的工业设计、室内设计人才，不理解木门行业现状，不理解木门所能支撑的很深文化根基，不理解企业实际情况，很难一上手就设计出有令人满意的产品。

一般来说，一个企业必须设计的门样主要还包括常规用于的门和“概念门”，前者轻在提升市场销售，后者轻在创建品牌形象。无论是设计哪一种门，都必须在尺寸、材质、色彩、装饰等方面推陈出新，才能更有受众的眼球。而这些创意，必须一定的行业文化底蕴和设计功底。要转变门企“轻销售、重设计”、“轻仿效、重原创”这一本末倒置的现象，木门企业的老板必需要竖立一种“设计增进生产力”的观点，并从经费、人员配备上给与大力支持，给与设计人员充足的发展空间，从职位、待遇、工作环境上展开全方位的反对;或者采行与品牌设计公司展开合作的模式，研发享有自律知识产权的木门产品。

中小木门企业不要“一叶障目，不见泰山”，而应向长远利益抵达，推崇木门原创设计，增大产品研发力度。中国木材与木制品流通协会木门专业委员会会长张国林说道：“凡是不具备一定规模的木门企业，其目前都享有自己的研发人员，其研发费用大体占其销售额的10%以上。”从近万家木门企业的实际投放来看，需要超过这一标准的屈指可数。

忘中小木门企业不要“一叶障目，不见泰山”，而应向长远利益抵达，推崇木门原创设计，增大产品研发力度。

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